福虎年開工了，先要說個生活中的真實故事，祝大家開工吉祥。這也是前文化部長洪孟啟談及文創發展最愛提出的實例：
前文化部長洪孟啟近日發表新書，暢談文創產業理論與文創產業的挑戰與發展。(郭士榛/攝影)
台灣藝術界達人蠟筆王王建民，二十年前原本是攝影公司的大老闆，和許多國內外大廠合作，把廣告攝影公司經營得有聲有色，不料2001年國內遭逢納莉風災，王建民的攝影棚幾百萬的器材和累積二十多年的作品一夕之間全數泡湯，讓他欲哭無淚。
在王建民無計可施時，正巧隔壁一家建材行要搬走，王建民決定搬入建材行，看到老闆留了一些木板，他心生創意是嚐試把這些木板拿來雕刻，後來想應可以再加一點色彩，就用兒子不要用的蠟筆作畫發現效果還不錯，沒想到木板和蠟筆擦出的了火花。蠟筆就是玩，而生出很多想法，他發展出圖像授權，也開辦教學系統，王建民全心投入，更大膽突破一路成為蠟筆的行家。
洪孟啟表示，雖然王建民發展成蠟筆王新格局，且往教學方向發展，和產業不太相符，但王建民將自己創意，努力實踐在生活中，且發展出另一番人生方向，卻是文創產業挑戰與發展最好的實例，洪孟啟在教學時喜歡找許多最真實的文創工作者去學校演講，往往王建民的故事最吸引學生注意，並定為自己人生目標。
前文化部長洪孟啟除了喜以蠟筆王王建民故事鼓勵學生朝創意和設計多用腦外，年前發表新書《從文文創：迎向數位、佈局全球的文化政策與文創產業》，書中也談及文化部文創產業旗艦計劃的三個實例，也是理論和到實體的認證。洪孟啟表示，文創發展就是創意為主，但需了解金融操作手法，最終目產品要重實用性，才易開發市場，受消費者喜愛。
新書內容從文化自我反思的角度開展，談全球化發展趨勢和挑戰、面對趨勢的辯證思考、面對挑戰的戰略反思、文創產業的理論基礎、文創產業的特質，以及文化部針對文創產業提出的一些研究分析，並附錄案例解說，其中尤其強調理論的重要性。洪孟啟說，新書「從文化到文創：迎向數位、佈局全球的文化政策與文創產業」特別重視理論，「理論清楚，當事件發生時，就會有判斷的依據。」
洪孟啟強調，文化創意產業不是單一文化和產業現象，只要融合營銷觀念與生產技術雙改變的趨勢，掌握全球化趨勢的三大環境：全球地緣戰略環境、數位時代環境和文化環境，台灣就能保有在地文化特色，打造一條創意經濟的道路！未來洪孟啟也將陸續書寫文化消費與文化行銷、社區營造與文化發展、當代文化思潮與文化工作，「這是我教學數十年的心得報告，也是藉書寫的機會檢驗自己的文化生涯。
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